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餐饮治理人才在当前市场上很是紧缺，作为一名餐饮店长，卖力着一家餐饮店的谋划，故其技术与素质的崎岖直接决议着餐饮店的成败。那么，如何对一名新上任的店上进行培训呢？新上任店长该做哪方面内容的训练？本资料将给从事餐饮行业的治理者们提供一个培训方案参考。

一、制定目的为了支持餐饮店新上任店长更快更好地进入事情状态，掌握快餐店治理流程及所需技术，提高事情效率和质量。二、适用规模凡餐饮店新上任店长培训，均依照本尺度执行。三、权责单元1、快餐系统司理卖力本尺度制定、修改、废止的起草事情。

2、营运中心卖力本尺度制定、修改、废止的批准。四、治理部门营运中心为本尺度的治理单元。五、培训项目及目的1.熟悉掌握公司的治理政策及**快餐店治理措施及各种要求；2.通过对各种知识的学习，能使店长精彩完成本职事情，保持更好的营运；3.通过在店内实际事情的到场产物尺度出品的理论与实操的培训，让自己更好、更深入的相识种种操作流程、店务治理；4.通过对店长日用治理技术的培训，使店长能够熟练运用治理技巧，提高员工事情努力性，掌握成本控制的措施，提高营业收入，增加利润；5.通过对店长应交报表的培训，使店长能够轻松掌握各种报表的书写与整理分析事情；6.通过财政方面的培训，让店长会看财政报表、7.通过办公自动化培训、资产治理软件、人事软件等培训，能够有效运用软件增强与公司的相同与餐厅的治理；8.相识分店人事证照、员工转正、转正、去职、劳运条约等治理，使其到达尽快熟悉店长日常事务之目的；9.通过电脑知识培训，相识word制表、排版、excel制表等通例操作，满足店长日常事务需求；（打字速度每分钟60个；word制表、排版打字速度15分钟；excel制表速度15分钟；员工履历表每份输入人事软件时间6分钟；10.通过对设备使用与维护的培训，相识设备型号、操作、基本维护流程，最大限度淘汰设备损坏，淘汰营运成本，延长设备寿命；11.通过消防宁静知识，淘汰和杜绝事故的发生；**年**月份**快餐店店长培训计划表提示：1.这份新上任店长15天速成培训计划，可以轻松做好相关新上任店长的培训，同时也可以让企业建设尺度化的人才培训体系。

2.本资料适合于内部提升向导。但您所面临的是刚从外部招聘过来的新向导，那么除技术外，更为重要的是企业文化与谋划理念、公司要求、提倡及克制行为的学习。只有理念一致，才可进入下一步的学习计划；3.对于任何一家企业，要想规范各单元的事情，必须要相配套的事情制度、流程、操作规范等，并严格执行。

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