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人类生长到今天，科学的作用越来越举足轻重。科学已被公认是中国进步所必不行少的推动力，而且是第一推动力！中国要实现国强民富、再次崛起，一定离不开科学和技术的生长和普及。

然而关于科学的争论却从未停止，由于科学处于不停生长历程中，其界说至今没有统一、权威的尺度说法，形成了对科学许多的认识和明白误区，极大地故障了科学的有效运用。如何正确认识明白科学，澄清对科学观点的模糊认识，将科学有效地运用于企业治理运动，本文就此展开探索。

科学的界说，至今没有统一、权威的尺度1、较多的界说，还是没说明确以下界说来自网络：界说1：科学（英语：Science，希腊语：Επιστήμη）是通过履历实证的方法，对自然现象举行归因的学科。科学运动所得的知识是条件明确的（不能模棱两可或随意解读）、能经得起磨练的，而且不能与任何适用规模内的已知事实发生矛盾。界说2：科学是一个建设在可磨练的解释和对客观事物的形式、组织等上举行预测的有序的知识的系统，是已系统化和公式化了的知识。

界说3：……不多枚举，完全枚举可能会更杂乱。2、科学具有三大特性，我们应该深刻明白其实，不必过多纠结于科学的界说，而应该深刻明白科学具有的特性：1、系统性：科学研究和科学理论必须是系统的、完整的。

2、客观性：科学研究和叙述必须是遵从客观实际的。3、重复性：任何人在同样情况、同样条件下，用同样方法、步骤对相同工具举行操作，所得效果相同。

科学不体贴个体现象，科学体贴的是适用于所有时空、所有人的普遍纪律，它重复泛起从不用失也不因人而异。也正因此，科学纪律才具有客观性与预测性。另一方面，为了保证客观性，科学发现必须是公然的，以便使之能够置于所有人的监视之下，任何人根据公然的法式和方法都能对实验举行重复性磨练。

对于科学来说，可重复性是其被人们接受的重要原因。因为那意味着研究的内容和方法可以被复制和教授，而不再受行为主体的限制。也就是说，没有可重复性，也就没有科学性。

正确认识和明白科学的本质1、从艺术角度来明白科学为便于明白，我用生活中事例来展开，从大家都耳熟能详的艺术谈起。案例：钢琴家发展的启示某家长老王，因当地区出了名扬四海的钢琴家，为此给自己的小孩请了钢琴老师，天天坚持练琴。一年已往了，两年已往了，小孩进步很快，小有名气后，时常到场一些小演出。

但老王不满足，他时不时地念叨，什么时候才气出头呀，才气成为钢琴家呀。有一天老王听到小孩的琴声后，情不自禁地高声嚷道，就是它，就是这个味道，有点阿迪的味道，又不完全是，这个味道是你的，只有你才气弹出来。

这是什么意思呢？只有某人才有，别人都不行、都没有，意思就是小我私家具备了独具的特色，这就是艺术的本质。如果说，钢琴制造是科学的，钢琴教学是科学的。大家应该同意吧。

那么，大家认为钢琴家是艺术家呢还是科学家？显然，没有人会认为钢琴家是科学家，那么，钢琴家是艺术家应该是没有任何问题，那么什么时候，老王的小孩可以成为钢琴家呢？我想大家已经明确了。那就是具有了自己特点，给人的独具特色的演奏气势派头、韵味。可以说这就是艺术的特点或称为特性：不行复制性。

与科学截然相反。2、可以这样来明白科学同样，我们通过游戏来更易于明白。游戏：超感知觉我说，我有超感知觉，你信吗？但我可以证明我有，下面请大家根据步骤开始游戏。

①写下任意一个三位数（个位不得与百位相同）②用此数减去该数倒过来的数，得一效果（如是两位数，则在百位加0）③把这一效果倒过来，与前面的效果相加最后效果一定是：（见本文最后一行）每小我私家的效果我都知道，因为我有超感知觉。每小我私家写下任意的三位数，而且各不相同，但我知道每小我私家最后的效果，这不就证明我有超感知觉了吗？奇怪吗？如果我告诉你任何一个三位数（个位不得与百位相同），根据以上步骤盘算的效果都只有一个效果，对，都是一样的效果。

你还感应奇怪吗？这个游戏正好诠释了什么是重复性，任何人只要你根据以上步骤正常操作，无论你什么时候做，做几多次，效果都是相同的，没有破例。3、现在进一步加深明白我们大家都有这样的体会，我们一般会惠顾切合自己口胃的餐厅，有时发现某个菜品的味道与上次纷歧样，是大厨换了人或是厨师今天伤风了，你可能会这样料想。

但我们到麦当劳用餐时，什么时候发现薯条的味道有差异吗，没有，从来不需要有这种担忧。问题在那里呢？先看看麦当劳的炸薯条步骤：①取薯条，按温度键，确定温度正常②将薯条逐步的放入油中，小心溅油，保证宁静③按模式按钮1显示出“FRIES”就OK④定时间按钮1显示出时间“3：00”就OK⑤30秒后，显示出“DUTY”时，双手将篮提离油面，前后摇动3-4次使薯条不粘连。

根据这样的步骤操作，不管是履历富厚的大厨还是初次上灶的学徒，炸出的薯条没有差异。再看看中餐制作，以家喻户晓的回锅肉为例：质料：五花肉，青蒜、葱、姜、蒜，干红辣椒，花椒，豆瓣酱，糖，油。

步骤：省略准备步骤①炒锅上火，加很少的油煸香辣椒、花椒②下入肉片煸炒，至肉片颜色变透明，边缘略微卷起③将肉拨到锅一边，下入郫县豆瓣酱（可以先剁细）炒出红油④适当的加入少许酱油或甜面酱调色，与肉片一起翻炒匀称⑤下入青蒜，少许料酒、糖调好味道即可出锅以上的多处少许，你知道是几多吗？每一步需要的时间是几多？每小我私家明白差别操作起来自然有差异，所以纵然是同样有多年履历的厨师，同样的质料，但做出的回锅肉决不会相同。到这里，你会不会以为中餐的烹饪更像是一门艺术呢？同时，你是否会认为，麦当劳的炸薯条的操作确实是科学呢？因此，我们可以这样来明白科学的寄义，具备了系统、客观、可重复这三大特性可明白是科学的，否则不是。

4、科学的完整观点前面已经给出科学的一些基本观点，进一步归纳如下：完整形貌：科学是由人类感知的自然现象，通过视察、抽象、总结形立室教个性论说，再形成有因果系统的宗教共性论说，再通过设置实验情况、证明宗教论说的真假、形成有因果系统的科学个性结论，再形成有因果系统的科学共性结论，进而形成有因果系统的有实验共性结论的可重复验证的学问，这就是科学。可以这样明白——科学是一种最迫近真理的尽可能不包罗自相矛盾的知识体系。

科学最本质的特征是可重复性。重复性即可重复性（又称可复制性）是科学最本质的特性，掌握住这点，就掌握住了科学的精髓。科学最本质特性即可重复性的意义：①可重复性可以直接用来权衡和判断科学、假科学、伪科学。

②可重复性是企业治理尺度化、模式化的依据和准则。③可重复性可提高企业运行效率、降低成本。简朴说明，从麦当劳炸薯条的例子可看出，任何人都可炸出及格的薯条（废品率可降低成本），不用高薪请大师（此可降低人工成本），统一操作步骤，效率高的同时也降低了成本。④可重复性可资助企业迅速扩大规模、上台阶。

模式化的复制显着比新建体系的速度、效率、成本等各项指标好得多。科学观点在企业治理运动的应用1、大家重视科学的原因为什么现在大家都大讲科学、提倡科学，而且都希望自己是在科学的行事呢？其原因是，大家普遍认为，科学行事才气保证有好的效果、结果。显然，这就是科学的可重复性已被大家认同——我们之这样做，是缘于我们知道这样做了我们会获得什么样的效果，是因为我们以前做过，或有人这样做过，都获得了好效果。

可见，只管科学的界说没有统一的权威和尺度，但不故障科学观点在人们头脑中已经根深蒂固扎下来了。而且是以科学的可重复性来作为磨练和判断尺度，基本上不需要其它的两个特性。可以说，科学的应用实际上是其可重复性观点的应用。

2、企业两类基本运动大家都知道，企业有两类基本运动：谋划运动和治理运动。谋划是对外的，追求从企业外部获取资源和建设影响。

谋划追求的是效益，要开源，要赚钱。谋划的本质是放大资源。

治理是对内的，强调对内部资源的整合和建设秩序。治理追求的是效率，要节省，要控制成本。治理的本质是提高效率、降成本。谋划是龙头，治理是基础，治理必须为谋划服务。

治理是基础主要体现在：治理始终贯串于整个谋划的历程，没有治理，就谈不上谋划。治理的效果最终在谋划上体现出来，谋划效果代表治理水平。治理思想有一个相对稳定的体系，但企业的谋划方法却要随着市场供应和需求因时因地而变化，但它又是靠治理思想来束缚。

可将治理界说为：用最少的人干最多的事，从而使谋划到达——用最小的投入获取最大的产出。3、科学在企业治理中的运用相当长一段时间，企业界和学术界就“治理是科学还是艺术？”展开了广泛的争论，最终获得较为认同的说法是：治理是科学同时也是艺术；治理需要科学也需要艺术。

科学在企业治理中的运用以下是一些关键要点：①治理有通例部门、基础部门，也有很是规部门、随机决议部门。基础部门应尽可能规范和准确，必须讲科学。

因为科学具有可复制性，科学的身分越多，乐成的概率越大。②企业治理必须以科学为基础，越是下层科学的身分越高，而随着治理条理的增高艺术的身分逐渐增加。③企业家应树立治理的“产物意识”。“做”出体现着严密科学和千锤百炼的履历的“治理产物”，是企业家的职责所在，也是企业家对企业的最大孝敬。

④将艺术逐步地转化为科学是高层治理者的一项重要任务，是能力水平的体现，是成熟的标志。⑤现在，众多中小企业的问题是不重视基础治理，没有主动地将基础治理举行尺度化、模式化，更多的是依靠向导者的小我私家能力，极大制约了企业做大做强。

⑥尺度化、模式化的实质是科学的可复制性，企业为了实现快速做大的规模生长，不仅要将基础治理部门主动实施尺度化、模式化，而其要有意识地将更多的治理和基础谋划部门实施尺度化、模式化。⑦在企业生长前期，主要是靠企业首创人及其向导班子的小我私家能力，因此艺术身分较多，随着企业的不停生长成熟，治理走向系统化、尺度化，科学身分逐级加大。

世界上成熟的企业，其治理中科学身分占到70%以上。案例：建设SOP手册某大型企业，企业生长较快，但人员流失严重，致使一些重要岗位严重缺员，而新员工招聘到岗不能胜任事情要求，需要至少十天以上的岗位技术培训，一方面老员工缺失，另一方面新员工不能正式上岗，造成了事情积压，一度泛起治理和谋划上的杂乱。为此，企业请咨询公司资助建设SOP手册。

为什么SOP手册能解决企业的问题呢？SOP界说：SOP（Standard Operation Procedure）是作业人员的事情准则，将作业人员的事情予以说明与规范，以到达作业的一致性与尺度性。对于经常性或重复性事情，例如种种磨练、操作、作业等，为使法式一致化，将其执行历程予以详细形貌之一种书面文件。其目的在于淘汰人为错误；降低不良率；建设高质量保证的治理制度。SOP的设计目的：执行向导，治理把关，无须培训，一看就懂SOP的详细要求：行动细化，岗位明确，步骤清楚，图形框架，文字说明，表单配套SOP的制作准则：科学（可重复性）只有将科学观点在企业治理运用好了，其治理才气真正有效率，用最少的人干最多的事，从而使谋划到达——用最小的投入获取最大的产出，最终让谋划实现放大资源盈利的目的。

科学生长没有止境，对科学的认识没有终点，争论将连续，在争论中科学观点将愈发清晰，其运用愈加有效，将会极大推动社会各方面的进步和生长1、现实中泛起许多错误的明白和应用①拔高了科学的职位和作用。②将科学视为正确的化身，作为判断的惟一尺度。③盲目滥用科学。2、我们需要正视①科学不等同于真理，迫近真理但永远不会成为终极真理。

②实际上科学始终处于不停生长完善历程中，自身的不足无法解释许多现象。③不科学不即是有错，不科学不即是假科学、伪科学。3、科学的应用提示①不滥用。

科学现在对人类数量较大的基础运动中有比力好的实际效果，如企业的谋划运动中基础的生产运动和治理运动，但不适宜应用在高端的向导、决议等治理运动。②不否认。不能给不切合其磨练尺度的事物简朴定为伪科学，从而轻易否认或全盘否认。

现在，科学自己在不停生长没有止境，人们的科学的认识和明白也在不停进步没有终点。因此，旷日持久的科学争论，还将连续下去。

在争论中科学观点将愈发清晰，越发深入人心，科学的重大作用将被大家接受，其运用愈加有效，将会极大推动我国社会各方面的进步和生长，必将促进中国加速崛起！1089。

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